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百强传动

1、我们倡导
结果为中心,责任就是一切,打造高效执行力;
诚实做人,认真做事,坚守承诺;
不断提升程序化、规范化、标准化管理,一切用数字说话;
但高收入必须基于高业绩,好业绩是对客户和自己最大的负责;
员工不仅要为生存而工作,更应着眼于个人职业生涯的发展和公司共同愿景的实现。 
2、用人理念
尊爱员工,用人所长;公平竞争,业绩为先。 
3、我们对人才的态度
人才是企业发展第一要素,业绩结果决定人才价值。 
4、我们对人才的基本要求
勤奋、忠诚、敬业,具有团队合作精神。
5、工资体系
工资体系强调对客户贡献度和员工回报度的对等;
工资体系设计理念在于调动全员积极性,通过全员不断创造高业绩和为客户提供有价值的贡献,使公司赢利,员工获取高收入。
6、职业培训
为了把百强打造成一个学习型组织,我们进行了各方面的努力,为员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和岗位培训等内训以及外训等。
为了帮助新员工尽快适应公司文化,我们对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及 产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质,培训时间从7天到一个月不等。
7、员工活动
我们深知员工身心健康的重要性,因此对员工工作之余的生活也给予极高的重视。公司每年都将举行拔河比赛、篮球比赛等员工活动,以丰富员工业余生活,提高员工生活品质。 
8、沟通渠道
沟通渠道包括但不限于下列:总经理信箱 、公司周总结会、部门早会、专题聚会等。
公司与员工之间有着通畅的沟通渠道,员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议,也可以按照公司的开放政策,向更上一级的领导提出他们的问题。